比尔·盖茨说：“我们认为我们在软件领域有足够的发展机遇，你不会看到我们去收购一家咨询公司……我们也不会涉足芯片业务。”他表示，即使是像微软这么大的公司，市场上有较大的饱和度，但仍然有足够的领域去开拓，而不用脱离自己的核心业务。
第20个忠告　准备越足，效率越高
在决策中除了在本企业内建立有从决策研究到战略规划再到贯彻执行一整套完善的决策体系外，还要与多家专注于不同环节的相关咨询机构建立协作关系，拥有涉及公司经营领域各个方面的专家顾问团。
1985年，比尔·盖茨30岁生日的那天，在四轮室内溜冰场的硬木地板上，100余名微软雇员正准备为他们的老板庆祝生日，并请来摇滚乐队助兴。激情的音乐和快乐的游戏，并没有使比尔·盖茨的心绪完全将公司的事务上抛开，因为他心中正在盘算一个重大问题：公司董事会定于明天前来听取他关于微软股票上市的决定。
在几年前就有一部分电脑公司上市了，其中就有为人瞩目的苹果公司。1980年11月，苹果公司的股票第一次公开交易时，资产估价为18亿美元，斯蒂夫·乔布斯突然间竟拥有了2.3亿美元的个人资产。紧接着不久，微软的另一个竞争对手——莲花公司的股票也于1983年上市了。为了确保微软股票上市的成功，比尔·盖茨和公司决策层严肃地研究和讨论了上市方案。比尔·盖茨的意向是，等到两个主要产品，即Excel电子表格软件和Windows操作系统软件正式面向市场之后再作打算。